近段时间以来，三胎政策的出台，成了一时的热点，众所周知，在各行各业中，任何一项政策的出台都会相对应地影响行业的发展走向。
对于物业企业而言，三胎的开放，将为物业增值经营服务，带来一波优质的红利，抓住这波红利，将会让企业产生质的飞跃。
一、社区养老的机遇
毫无疑问，开放三胎政策的出台，为20年后带来了一波人口红利，但是远水不解近渴，物业企业依然要为这二十年如何生存而打拼。
所以，我们不妨逆向思维，从社区养老入手。目前来看，我国已经进入老龄化社会，在养老资源稀缺的前提下，居家养老、社区养老势必成为未来中国主流的养老模式。
在这一前提下，物业企业的增值经营服务部门，理应对养老行业提前布局，并且开展相应的服务，在创造新的利润增长点的同时，也增强了业主粘性。
二、社区商业时代的来临
或许在大多数人看来，三胎政策的开放，对于房地产、教育、亲子等产业，会起到立竿见影的刺激，但是似乎对于物业行业，并不会产生直接作用。
但事实上，对于物业，尤其是物业企业的增值经营服务而言，三胎政策会起到一个新的助推作用。无论是房地产、教育、亲子甚至餐饮等产业，都需要依托于社区，甚至依托于物业，因此，对于物业企业而言，打造在管项目的全时全生命周期商业圈，形成商业闭环就显得尤为重要。
可以说，三台政策的开放，已经为社区商业时代的来临，做了最大力度的助推，这也意味着，未来物业企业在接管项目时，可能要更加注重布局和管理社区商业经济，也只有这样，才能够构建物业增值经营服务的新的增长点。
三、“最后一公里”的商机
2020年的疫情，助推了新零售行业，让社区团购得到了迅速的发展和壮大。
如果说在疫情来临前，80后、90后和00后是线上电商的购买主力军，那么在疫情之后，60后甚至50后也逐渐成为线上电商的买家，甚至逐渐有了与年轻人分庭抗礼的趋势，并且因此形成了购买习惯。
这也为物业企业提供了新的机会，作为社区的管理者，物业企业应该重新定位自己的新身份，那就是线上电商与买家之间，“最后一公里”的管理者和执行者，相应的，借助这个机会，物业企业可以通过代管快递产品，共享经济、共享空间管理等多种模式，开启新的盈利增长点。
金养通物业养老在多年智慧养老平台研发的基础上，结合与过去物业公司合作的经验，根据国家“关于推动物业服务企业发展居家社区养老服务的意见”的政策精神，借助于先进的移动互联网、物联网、智能硬件，通过云计算、人工智能、大数据等技术手段，开发了“智慧物业+养老服务+社区新零售综合平台“应对在物业企业运营管理模式下的居家社区养老场景和社区新零售场景。平台提供包括物业管理（收费管理、巡检管理、工程管理、物资管理等）、居家养老（上门服务、日间照料、巡视探访、智能看护、紧急救助、呼叫中心、医养结合等）、线上商城（商品上架、营销活动、订单管理等）三大模块的智慧物业社区养老需具备的功能，以满足致力于提供多元化、商业化的养老服务的物业企业运营管理的需求。
