做智慧物业管理平台(智慧物业怎么发展改革)
物业服务是劳动密集型行业,传统物业服务企业管理粗放、人力资源成本居高不下,企业盈利空间小。
随着新技术、新科技与物业管理行业的融合,将会促进物业服务企业本身的变化。物业服务企业应充分利用信息化手段搭建和打通企业内部管理平台,运用“互联网+”的思维、智能化的技术和手段,大幅降低企业管理、运作、能耗和物耗等多方面的运营成本,提升组织能效,推进企业向现代物业服务企业转型升级。
然而,互联网技术的本质是应用工具,服务品质仍是智慧物业的核心。作为服务行业,“服务品质”是物业管理行业的核心议题,因此智慧物业建设也应紧紧围绕“服务品质提升”这个中心原点,把科技更好地融入到物业服务的各个场景中,通过为服务做“加法”,实现对企业做“减法”——简化企业运营管理成本,对客户做“减法”——为客户美好生活祛除更多障碍,为客户提供更加高效、有温度、人性化的服务,才能助力整个行业焕发出更高的能效和更强的活力。
未来,智慧物业的建设将变革行业商业模式,行业从传统大量依靠人的管理模式转变为科技管理模式。当更多科技创新力量充分涌现时,科技创新将真正解决物业管理行业的所有痛点,在智慧物业建设过程中,充分发挥各个环节的协作,找到各类运营模式的融合点,创造智慧物业的价值。当不变的悉心服务,融入创新的科技智慧,将给社区生活带来更多的可能。
金养通(www.jinyangtong.com)专注智慧物业服务+养老服务综合管理平台的研发,提供完整的物业+养老运营解决方案,帮助物业企业快速落地运营,多渠道获客,多样化营销,多方位资源整合,智能化管理,低成本低投入。
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