解放物业劳动力的智慧管理系统（物业智慧平台使用报告）
物业的管家生活服务平台由财务管理、行政管理、运营管理、市场管理四大部分构成。该系统平台以智慧管理系统平台为基础，以数据化管理为支撑，通过管理与服务体系的创新，智能化应用的创新，智慧物业管理系统的开发应用，为住宅、公建、医院、办公及商业等物业业态提供专业的物业管理服务，提升服务产品科技含量，完善信息化管理模式，增加物业服务内涵，实现服务升级和消费升级。物业的金养通管家生活服务平台集项目公告、办理指南、随手拍、报事维修、投诉建议、物业缴费、电子发票等功能于一体，业主足不出户，就可解决生活中各类物业服务相关问题，架起了业主与物业服务企业之间的桥梁。
目前，金养通管家生活服务平台已实现了对大数据的汇聚、管理和初步应用，其已上线的各类智慧管理系统平台，为接下来向智慧物业的进一步探索，打下了基础。
物业智慧管理系统平台由财务管理、行政管理、运营管理、市场管理四大部分构成。物业计划通过信息化手段，打通业务循环和管理循环，调整和优化公司组织结构，重点打造经营精细化管理中心（核算管理、资金管理、资产管理、成本管理、税务、人事管理、薪酬管理、采购、信息化管理、信息化开发等）、产品精细化管理中心（工程技术、设施设备、品质、安全、客户服务、智慧社区建设、体系建设等）、发展精细化管理中心（营销策划、业务拓展）三大中心，实现业务与运营、运营与财务、业务与财务紧密融合，为业务发展和管理提供深入的支持，降低管理风险，提升管理效率。
财务管理
财务管理系统分为NC系统、资金管理系、收费系统、营收稽核系统、电子发票系统及收费小程序。
NC系统：保障财务整体核算质量。
资金管理系统：通过资金集中管理，盘活内部资金，增加企业收益，获得金融机构更优惠的交易费用和信贷条件；资金数据自动计算、实时查询，资金管控得到加强，提升了资金风险管控能力；与财务系统集成对接，付款流程得到简化，实现了系统自动生成会计凭证、自动对账、自动生成银行余额调节表，极大减轻了财务人员的工作量，提高了财务自动化水平及工作效率。
收费系统：从基础收费开始，建立标准的权责发生制台账，无需手工输入，不用担心记录失误；系统智能记账，快速、标准、规范，彻底告别收付实现制，实现应收账款台账的规范化；开启预挂应收台账、集成扫码支付、集成电子发票功能，最大限度简化收款流程，操作简单快捷；健全内部审核监督机制，每日系统自动日结试算平衡、月结试算平衡，当日试算不平衡则不可审结、不能审结则不可生成凭证，环环相扣、严苛严密，确保现场作业的规范性；每日日结数据自动生成凭证，并上传至集团ERP系统，极大的简化了现场财务人员的凭证制作、录入工作，减少了人为的错误，提高了工作效率，降低了一线财务人员的工作强度，系统的自动对账功能，极大地简化了财务人员日常对账工作。
营收稽核系统：自动对账功能，极大地简化了财务人员日常对账工作，提高工作效率，降低人工对账差错率。
电子发票系统：加强发票领用、登记、开具等环节的内部监管；减少手工开票差错率；业主通过公众号自助申请电子发票，减轻客服工作量。
收费小程序：无账单、无 POS、无收据，携带方便、操作简单；面对面收款、短信确认收款、电子发票佐证收款，业主放心、管家省心。
行政管理
行政管理部门包含OA 系统、管控战图、领导简报、领导 APP、人资系统。
OA 系统：统一的内部沟通渠道，高效的集团内部事务性流程审批。
管控战图：集团职能部门及集团管理层对各区域(城市)公司、项目公司进行实时品质管控、宏观掌握集团运营状态。
领导简报：全面启用生产数据月结及月结留存生成各类明细表、账龄分析报表、管理分析报表，可逐级展开、逐级穿透，让管理数据化、让数据可视化。
领导 APP：结合移动互联网的应用，让管理者实时掌握各业务板块业务数据、经营数据，使得管理无处不在、无时不在；让管理尽在“掌”握，提高了物业管理者掌握经营数据及状况的实时性。
人资系统：人员档案信息的建立，使管理层掌控组织全局、全面提升组织管理效能；人事全流程管理，使人事事务流程化，从繁琐的日常事务性工作中解放出来；实时考勤管理，能规范时间管理、精确控制劳动力成本；全面的薪资管理，搭建多元化薪酬体系，实现薪资精准核算，减轻原始的人工计算工作量；员工可随时随地通过企业微信进行自助式服务，更人性化，更便捷。
金养通（www.zhwuye.cn）专注智慧物业服务+养老服务综合管理平台的研发,提供完整的物业+养老运营解决方案,帮助物业企业快速落地运营,多渠道获客,多样化营销,多方位资源整合,智能化管理,低成本低投入。
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