专业智慧物业管理平台，城市大物业精细化管理
“物业城市”模式是将城市整体作为一个“大物业”，通过“专业服务+智慧平台+行政力量”“管理+服务+运营”相融合方式，以专业化的服务总包、模块化的服务划分、社会化的治理结构、精细化的治理手段，提升城市精细化管理服务水平。
谈及品质人居环境的变化，已引入“物业城市”模式的许多社区居民深有感触。
“以前经常闻到河水异味，自打金地参与龙岗河道管理之后，龙岗河周边环境好了，大家都喜欢来这里休闲娱乐。不少居民还加入了护河环保公益活动。”龙岗河附近的居民谢女士说。
引入“物业城市”模式后，沙头街道破解了各部门职能交叉、界限不清的“九龙治水”困局，建设智慧指挥中心平台，聚力全域治理流程再造，沙头街道在全市的环卫指数排名由去年60多名大幅提升到第9名，节约物业管理财政支出165万元。
从小区环境脏乱差到市容环卫和安全指数明显提高，从“住有所居”到“住有宜居”……记者在调查走访中发现，“物业城市”模式的推广，不仅加强了社区党委的主心骨力量，也向百姓安居乐业的幸福家园加速度转变。
以“绣花功夫”提升管理水平
加快推动城市治理体系和治理能力现代化，努力走出一条符合超大型城市特点和规律的治理新路子，是习近平总书记出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会时，对深圳的殷殷嘱托。
在《2021年政府工作报告》中，深圳提出要探索“智慧城市”“物业城市”等治理新模式，创新推动城市治理体系和治理能力现代化。
2019年，福田区在深圳率先启动“物业城市”试点建设……随着万科、招商积余、华润、金地、中海、龙城、天健等一批头部物企入场，在深圳市物业管理行业协会引导下，“物业城市”逐步摸索出一套相对成熟、可复制的模式，在城市空间管理、物业资产服务、城市邻里服务、公共资源经营、城市动脉运维等新“赛道”，以“绣花功夫”不断提升精细化管理水平，构建共治共享的基层治理新格局，初见成效。
从珠海横琴、厦门鼓浪屿、河北雄安新区到深圳坪山区……万物云率先开启“百城计划”，拟3年内落地100个城市服务项目。金地智慧服务，计划在未来3-5年中将业务拓展至20多个重点城市。绿清物业的“城市合伙人”模式，寻找合作伙伴携手进军“物业城市”。
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